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邓锦宏一亩田创业奇迹:12个月交易额从50万飙升至100亿

时间:2025-03-05

企业家的励志故事1

邓·金正恩(Deng Jinhong Yimutian)的创业故事:12个月内的交易量从50万到100亿

Yimutian成立于2011年,是B2B批量农产品交易的B2B平台。尽管该公司在过去四年中取得了2,000%的增长,但直到在社交媒体上这句话在社交媒体上发酵时,伊木蒂安首次熟悉互联网圈子。

三个月前,记者第一次走进了伊木安的办公室。当时,该公司只有1300人,正在招募大量人。

每个人都在一个小办公室里拥挤,甚至在浴室的门上放了一个屏幕,建造了一个临时的工作站。那些来参观和讨论合作的人只能将两把椅子放在过道中。该公司唯一的会议室工作人员基本上没有预订,一些县检查小组每天都来这里参观。

今天,三个月后,当记者再次走进义夫时,他们的办公室区域扩大了几次,他们在隔壁的一栋大楼的几层楼上租了一个新办公室。员工人数超过3,000。

这是互联网的速度。圈子里的一些人叹了口气,互联网行业上次看到如此迅速的增长是当集团购买行业正在上升时。

Yimutian成立于2011年,是B2B批量农产品交易的B2B平台。尽管该公司在过去四年中取得了2,000%的增长,但直到在社交媒体上这句话在社交媒体上发酵时,伊木蒂安首次熟悉互联网圈子。

伊穆蒂安(Yimutian)的创始人兼首席执行官邓·金洪(Deng Jinhong)出生于1985年。从大学毕业后,他未能两次开办自己的生意,并两次进入百度。最后,创造了一块土地。他在7月10日在Geek Park的演讲中说:每天您吃的食材中有20%可能由Yimutian提供。

尝试并误导了五个方向

只有第六方向是赚钱,这是农业产品交易信息的“去哪里”模式。

2009年,百度营销部门从事一个农村信息化项目。没有人愿意接管,所以我把它拿到了当时百度最成功的慈善项目。

这个项目持续了两年,完全改变了我的命运。在学到了很多知识并联系了农村社会之后,我发现了一种现象:我在四岁之前在乡村长大,但我没想到20年已经过去了。我童年时代的乡村印象与目前的农村地区没有太大变化。我记得我小时候,农村地区仍然有许多年轻和强大的劳动者。现在几乎只有老年人和左撇子孩子。空巢的现象很严重。在中国的700,000个自然村中,许多村庄甚至消失了。

中国的农村地区和农民不应该这样。这座城市的人们正在享受现代技术和越来越丰富的生活,但是乡村已成为一个被遗忘的世界。

因此,在2011年,我离开了百度,开始启动Yimutian,并决定在农村市场开展业务。

它之所以被称为伊木安(Yimutian)的原因曾经想到抬头看着阳台上的星空。许多人总是记得它是一英亩的土地。实际上,土地之间存在很大的区别。土地提醒人们种植,但是除土地外,这些田地还可以提醒人们牧民,这更具诗意。

当时只有三个人开展业务。我们尝试了六个方向,但所有五个都失败了。

首先是帮助农民分组购买饲料。现在有许多农业用品集团购买网站。当时我做了一些。农民,经销商和资本没有意识到这一点,每个人都不有动力进行合作。

第二个方向是鼓励农民在我们的网站上填写繁殖文件。我们寄给他虚假的硬币。超过20,000名农民填补了档案,但是当时仍然很难动摇循环系统。

第三个是帮助农民向经销商出售东西;第四个是找到大学生村官员与每个村庄合作,以建立一个网站,让村庄官员编辑内容并建立农村社区;第五是帮助批发商将农产品出售给餐厅的后厨房。

所有五个项目都失败了。我们得出的结论是一个很大的原因:移动互联网时代尚未到来。许多农民在早上7:00到9:00拿起一块土地,然后在晚上登录。白天有12个小时,农民基本上不是在线。但是,买家白天在线上活跃,两组肖像相互平行,将永远不会被触摸。

只有第六方向是赚钱,这是农业产品交易信息的“去哪里”模式。当时,只有一个人正在维持我们的业务兼职,但每月可以带来100,000元人民币的收入,主要是会员费和广告费。

从2011年到2013年9月,伊木安(Yimutian)主要由农产品的“ Quaran”模型幸存,即提供信息服务。例如,如果用户搜索白菜的价格,他们可以看到一些买卖双方发布的卷心菜价格信息。工作了几个月后,我发现每天都有成千上万的人登录到我们的网站,许多人也建议我们委托我们出售或购买农产品。这使我们开始思考:除了信息平台的定位外,我们还能提供更多服务吗?

当时,没有外国模式可以参考,而且在国外没有这样的信息差距。所以我开车去农村进行调查。

过去,当我们在乡村进行商务旅行时,我们受到当地市长和县治安法官的欢迎。我们住在该县最先进的酒店,吃了最好的食物。开始自己的生意后,我每天都在农村和农民一起度过两个或三个月。教他们如何每天浏览互联网。农民真的非常热情好客,包括食物,住宿和住宿。

使农业交易准确匹配

订单农业是未来的一个巨大趋势。我需要什么?让我告诉你,你可以再次种植它。

在2013年底,我发现了一个使我兴奋的数据:每天访问Yimutian的30%的用户通过手机登录,农民也可以通过白天在田野上的手机登录伊木蒂安。这意味着我们可以与农民和买家进行交易。

2014年6月,我们正式尝试进行在线 +离线交易匹配模型。直到今天,该公司仍有3,000名员工,离线团队占2500名员工。这些人中有80%是从当地招募的。过去,他们都在当地出售了房屋和快速移动的消费品,我们给了他们的薪水远远高于当地的工资水平。他们的日常工作是要去田野,教育农民,合作社主席和大型种植者使用互联网工具,并教他们如何使用我们的产品与全国各地的买家聊天和交易。此外,当买方与农民开展业务时,我们的员工可以帮助买方检查商品并锁定商品的来源。

现在,中国大约有700,000个天然村庄,我们已经覆盖了30,000多个村庄。将来,我们希望离线团队将达到10,000,到那时将覆盖100,000个村庄。我认为这是一个关键点。覆盖100,000个村庄,Yimutian的品牌将允许大型种植者主动使用我的服务。将来,我们将增加来自新毕业生的离线人员的招聘。现在,该国鼓励大学生返回家乡开办企业,这正是我们想要的。

2014年7月,我们的交易量仅为每月500,000元,现在每月达到100亿元人民币。每日交易量超过3亿元人民币。目前,我们平台上有两种主要类型的人。一个是供应商,包括散户投资者,大型投资者,合作社,经纪人和领先的企业(例如New Hope),另一个是购买者,包括批发商,酒店,超市,深层加工企业和各种类型和水平的出口企业。

以前,这两种类型的人之间的交易主要是通过许多中介机构和经纪人完成的。很多时候,即使是中间人也找不到货物。我们的出现消除了每个人之间的信息不对称性,甚至中间人和经纪人都是受益人,因为中国的大多数农业生产都是零售投资者,经纪人需要做他们的工作才能实现批量交易。

一英亩的土地正在使农业交易的各个方面更加高效。如果全国有10,000人今天想购买白菜,那么他们用来通过非常复杂的多一到许多关系来完成交易。出现之后,我们通过系统的算法(包括价格,质量,规格,距离,天气和声誉水平)实现了双方之间交易的准确匹配。

过去,投资者不认识我们,但后来他们来找我们。我们基本上是被动地提高的,甚至从未做过PPT,因此我们只向他们展示了后端数据。当时,许多投资公司正在争先恐后。六到七个机构已经投资了我们,我们可以说我们不短缺。许多机构想念我们,因为我们的价格每月都在上涨,许多人无法接受。也有许多对农业了解不多的投资者。他们在其他电子商务中具有包容性,因为他们是消费者,但是他们没有包含在农产品中。即使他们使用我们的应用程序,也无法提供优化建议。

在进行对接交易过程之后,我们还将进行订购农业和技术产出。订单农业是未来的一个巨大趋势。我需要什么?让我告诉你,你可以再次种植它。过去,我们发现了生产后的需求,将来我们生产了需求。这要求我们更深入地干预农业生产,例如帮助农民合理地使用化肥和农药,并提高供应链整合能力。

现在,一些从台湾进口农产品的贸易商也正在使用我们的服务。过去,这些商人必须经过多个层次的中介机构,才能向大陆出售台湾农产品。但是他们缺乏向全国所有批发市场出售商品的速度优势。您应该知道速度是农产品循环的寿命,如果您有一天延迟,损失将是巨大的。

挖掘农业大数据

它将告诉您接下来几天将运送到城市多少个黄瓜,以及将有多少件事运出城市。

8月底,我们将与中国气象管理局,农业部,农业科学院和其他机构合作,以推出真正的农业大数据产品。领导该产品的人是我们从加拿大挖出的技术团队。买卖双方甚至记者都可以使用该产品。它将告诉您接下来几天将运送到城市多少个黄瓜,以及将有多少件事运出城市。这将有助于政府的价格法规。过去,政府的蔬菜篮计划稳定当地蔬菜价格,主要依赖补贴。将来,不需要补贴。它只需要很好地调节供应关系。

媒体还可以事先知道哪个城市可能会有某种农产品掉库存,哪些地方未售出。可以警告销售和不稳定。

实际上,我们要做的是三件事:一件事是使用大数据建立信用系统,其次是使用互联网来解决信息不对称的问题,第三个是使用规模来制定行业规则。

该公司仍处于损失状态,最大的成本是人力。但是该公司的每月收入正在增加,主要来自广告,金融,大数据和物流。其中,广告是由卖方和买家放置的。财务是与当地银行(例如一些当地邮政节省)的合作,以向知名批发商提供贷款并从事供应链融资业务。大数据是关于与地方政府合作。物流通过交易大数据解决了空卡车的问题。将来,我们还将在农产品的分类和行业标准的制定方面进行许多尝试。

我们不会在农产品上有所作为,也不想赚钱。这些收入应属于农民。我们的模型是C2C中的B2B。每个用户都是个人,但是交易量很大。淘宝交易是数十个或数百人,我们的命令是数万人民币。

我们也不会做B2C,让这些业务由其他公司完成。实际上,许多餐饮公司,B2C网站,微型商店,超市和淘宝商店现在都从我们这里购买商品。例如,农村村庄曾经从经销商那里购买商品,但现在它们从合作社的起源出发,一个命令将节省数百万元人民币。

我们并不担心巨人进入,因为基因是错误的,模式是不同的。其他电子商务公司前往农村地区,并将工业产品的路线带到乡村,目的是使用原模型找到新市场。他们还试图做一些农产品的上升工作,但这种影响并不明显。

一英亩的田地只有一件事:它是在农产品中向上工作。我们只能帮助农民轻松地买卖农产品,以便农民可以赚更多的钱,这样蔬菜不应在田野里腐烂,将它们扔进沟渠,不要花费太多物流成本,并且不要花太多交易时间。只有在农民有钱的时候,他们才会去其他电子商务平台购买工业产品。

十年后将有奖励

近年来,农业电子商务市场发生了巨大变化。首先,该国越来越关注农产品发行的效率。每年都会提到中央文件第一文件,但是现在互联网和风险投资进入,该国突然获得了掌握,该政策具有其依恋点。第二个是实施土地转移政策。当小家庭将土地转移到大型家庭时,我们只需要与大型家庭建立联系。

如今,许多大型农民已经在给无人机施肥,并用摄像头对其进行监控。尤其是许多现代农业合作社的现代化水平超出了我们的想象。最后,使用冷链运输行业和批发市场的建设,高速公路和物联网的建设被投入使用,各个方面的资源都在增加该市场的投资。我们只是力量之一。

目前,对该市场发展的最大阻力仍然是用户的习惯。许多农民仍然不太相信我们。我们要求他们下载我们的应用程序。他们认为我们正在欺骗他们的交通,不相信他们可以通过手机的小屏幕在10英亩的土地上出售产品。就像15年前一样,许多人不敢在线购买衣服。

许多农民仍然习惯寻找经纪人,并习惯于同时付款和交付商品。但是,一旦他通过一块土地赚钱,他将完全成为我们的粉丝。我们的愿景是建立一个新的农业文明,这是为了使循环效率更高,生产更加科学和食物更安全。所有食品安全问题不是最后一个英里的问题,而是生产链接。这些问题是通过重塑诱因机制和农业规则来解决的。例如,订单农业可以使食品安全更具控制性和可追溯性。

尽管该国建议鼓励农业电子商务并推广互联网来改变农业,但一些地方政府领导人仍然需要时间才能理解此事。一些县治安法官希望我们将投资建造建筑物,以促进GDP和就业,然后产生税款。他们更关心硬力的改善,对改善诸如互联网之类的软功率不感兴趣。

我们的许多员工来自农村地区,我们设计了一种相对慷慨的兴趣共享机制。我是主要股东,公司所有员工的合并股份是公司第三大股东。我希望这些从农村出来的人能够在一英亩的土地上更快地实现经济自由,然后偿还他们出来的村庄。

有许多专注于农民,农民和农业的企业家。除我们的模型外,还有一些企业家试图为农业用品,农业技术,农民服务和农村建设提供农业用品。甚至已经出现了一些非常分段的企业家项目,例如一些专门从事穆斯林市场,东北市场和西藏市场的农产品电子商务。但是要真正将沙漠变成绿洲,这取决于每个人是否耐心。我们已经离开了四年,但是我们认为至少需要十年的回报。

企业家的励志故事2

云南(Yunnan)在2007年大学入学考试中的最佳射手放弃了她在上海的高薪工作,然后回到家乡开展业务,开始了一家辣蟹

最近,昆明的房地产和餐饮界的题为“上海北海大学的自白毕业生:我为什么要回到昆明搅动辣蟹?

“大学入学考试中的最高得分手是出售螃蟹吗?!” “放弃在上海的高薪工作,然后返回库明开展业务?”许多人认为这个想法有点疯狂。但是Yan XI不这么认为。他说他只做他喜欢的事情。

追求终极,爱的演奏和生活

“我是一个外向和冲动的人。当我感到热时,我会做任何我想的事情。” Yan XI评论了自己。

他做了很多疯狂的事情。

例如,大学入学考试。 2006年,Yan XI被录取为四川大学,比一线线高80分。但是他觉得自己表现不佳,尽管他的家人和朋友劝阻了他,但他还是重复了课。 2007年,Yan XI的得分为675,成为我们城市科学的最佳射手,并被上海北海大学录取。

例如,骑自行车。在大二的暑假期间,Yan XI和他的大学室友决定从上海骑自行车到北京。尽管他没有长期骑行的经验,但凭借他的公司,Yan XI和他的室友骑了1,500公里,持续了11天,完成了以前的既定计划。

例如,运行。大三年级,Yan XI参加了上海马拉松比赛和Hangzhou Marathon,完成了半程马拉松比赛和完整马拉松的挑战。

另一个例子是工作。毕业后,Yan XI进入上海一家房地产公司上班。在工作的第一年,Yan XI的团队连续三个月没有休息,创造了多个销售奇迹:乡村花园Shili Yintan项目开业,销售额为35亿; Evergrande Ocean Venice项目开业,销售20亿。

除了充满热情外,Yan XI还具有罕见的效果 - 持久性。他说:“实际上,很难开始,然后您会发现这没什么大不了的。就像跑步一样,很难开始,但是在越界之后,我发现您总是可以快速慢慢跑步。”

尝试开展业务,疲倦和快乐

在上海工作时,Yan XI在上海品尝了所有美味的食物。 Nanxiang Xiaolongbao,Xiaoyang Shengjian,Crab Noodles和豆腐...但是,他错过了他家乡的口味。为什么?这个云南美食家总结了最重要的一点:也就是说,这不是辣!

Yan XI自己开始用“辣味”做饭。江南水镇以螃蟹而闻名,Yan Xi烹制的第一道菜是辣蟹。尽管上海喜欢淡淡的风味的上海人无法品尝这种辛辣的味道,但他爱上了制作辣蟹,并且也有从事餐饮业的想法。

在上海工作了一年后,Yan XI返回Kunming,仍在从事房地产销售。但是餐饮的想法一直在徘徊。在工作期间,Yan XI和他来自房地产行业的朋友-Duangxi的Chen Jiejin。两人击中了它,决定进入餐饮业!

Yan XI和Chen Jiejin利用业余时间在云南的各个县学习和找到原材料。螃蟹从一开始就完成了,肉又厚又嫩,适合于炒缅甸螃蟹。为了将辣椒的香气和辣味融合到美味的蟹肉中,使云南人的味道使人购买了数百种辣椒辣椒,最后选择了6种辣椒调味料和4种辣椒辣椒组合。在沸腾过程中,酱汁不断更换,酱汁的原材料和各种大分子的最佳比例。

他们把厨房变成了实验室。在使用了85公斤的螃蟹和数百公斤的成分并准备了一年多的成分之后,去年10月,“螃蟹海·辣蟹”就开始了。

最初,Yan Xi和Chen Jiejin使用了客户通过微信和电话订购用餐的方法,他们将炸蟹交付给家里的顾客房屋。尽管一个人每天提供的食物数量并不多,但一旦“天生”,用秘密油炸制成的辣酱被标记为“独家私人口味”,这在客户和许多重复的客户中很受欢迎。

逐渐地,越来越多的顾客喜欢吃“海上螃蟹”。一个人无法再满足客户的需求。 Yan XI和Chen Jiejin招募了员工,并加快了扩大身体离线体验商店的步伐。

2015年1月15日,位于Chuncheng Road号165号的离线体验商店“ Crab Sea·辣蟹”开业。它以离线体验商店为中心,并散发到库明并在整个城市提供。

现在,除了Yan Xi和Chen Jie外,商店中还有4名员工,而炸蟹已经成为一个标准化的过程。最新鲜的螃蟹和最好的食物,“海中的螃蟹”已经充满了力量。他们“首次亮相”后,他们被《大都会时报》评为昆明的前20个著名小吃之一。

继续前进并做自己喜欢的事

在企业家精神的过程中,Yan XI还对其应用了新想法。在离线体验商店开业后,他使用了互联网的O2O(与互联网的离线商机结合在一起,使互联网成为离线交易前台的典范),以“上海jiootong大学的认罪:我回到Kunming来搅动kunming,为何在Wechechat上发表了这篇文章?

起初,我的家人在餐饮业反对他,以为这是艰难和不雅的。一些朋友也不了解他的行为,并说他是“负能量”。 “我是辣蟹的首席执行官。我喜欢每一个辣蟹带来的切实成就感。” Yan XI说。

合伙人陈·吉恩(Chen Jiejin)已辞职,管理“螃蟹海”。 Yan XI仍在公司工作,白天过着一家公司的生活,晚上没有一天的商店。他觉得自己喜欢的辛勤工作是什么都没有的。大学入学考试的最高得分手只是他的前光晕。他想做的是一个年轻人,他一直为自己喜欢的职业而努力工作。

当被问及他的未来计划时,Yan Xi首先说,公司和“ Crab Canghai”的工作应该做得好。以后可能会有一些新的尝试,但是“只做自己喜欢的事情”的概念不会改变。就像“螃蟹海”这个名字一样,他最喜欢的“微笑,自豪的流浪者”。剑和阴影中的爱,仇恨,荣誉和耻辱不如绿色山脉和山谷中的大海的笑声那么好。

关于创业的励志故事3

从每月的薪水为800到1000万美元的净资产,这是一对夫妇出生于1980年代的故事

1980年代的创业故事:从每月的薪水为800到1000万的净资产!

80年代后几代已经或已经接近三十多岁的几代人现在已成为商业世界中新兴的力量。他们中的许多人依靠自己的辛勤工作来创造传奇。

就业,通过艰辛而培养责任

当他来到位于新区工业博览会公园的Tianchuang Jicheng文化和创意公司时,记者立即被公司墙上装饰的许多油画和各种艺术品所吸引。几乎所有这些油画都是由董事长天成撰写的。这个年轻人于1982年出生于利安扬甘(Lianyungang),曾经将油画视为他的理想。但是现实是:2003年,从苏州艺术和手工艺品学院毕业后,他被录取到中央美术学院,但他的家人的财务状况不允许。根据朋友的介绍,他来到Wuxi的一家电动汽车制造商作为计划工作。

当他的同学每月收入为1,500元时,他的每月薪水只有800元,他的工作和生活条件非常困难 - 宿舍中有8人,没有空调。 “在夏天,当我外面去洗手间时,我可以用蚊子进行。”天郑说,他在凌晨6点左右起床,在凌晨12点上床睡觉,他常常很累,以至于没有时间洗。 “早上两到三点,他们都从床上跳了起来,跑进院子里,覆盖了在大雨中用画布放置在户外的纸箱和货物。”天郑说,他最初的傲慢和边缘逐渐磨损了,与此同时,他发展了一种责任感。

工作了一年后,他的女友(比他低一堂课)即将毕业。天成想回到苏州,但他的女友不同意。她甚至说:“你甚至不能承受这么艰辛的艰辛,我看不起你!”天郑爆发了,他离开了工厂,回到苏州,没有说一句话。几天后,该部门负责人打电话说,他将被罚款。他回答:“如果您想罚款,就很好。”第二天,总经理打电话说:“我不想薪水。”第三天,老板说:“明天我要上班。”他回到了工厂,“我安慰自己,只要我能再在这样的公司呆一天,我就可以在另一个单位呆三天。”一年后,该公司增长越来越强大,天郑(Tian Cheng)被提升为计划主管,他的每月薪水增加到5,000元人民币。

开展业务,我在第一个业务方面做了很多事情

2005年,他的女友从研究生院毕业,田郑(Tian Cheng)想让她的女友在公司工作。但是该公司认为他们在同一部门不容易管理。因此,他要求女友在公司附近打开图片和文字工作室。天钟有时间去找女友寻求帮助,所以他在公司的同事批评他。 2006年初,他离开了电动汽车公司,并与女友开了一家公司。

从头开始并不容易。 “我对其进行了分析,发现仅Wuxi就有成千上万的图形和文本制作公司。我没有任何背景或资源,因此很难超越它们。但是当时,该国有不到十家电动汽车工业设计公司,而且我的优势是从事这个行业。”因此,他决定改变职业。但是几个月后,这对夫妇每月只能赚取1800元。

“我们为客户设计了一个仅30元的客户的贴花。我发现我无法再做纯设计,因此我找到了一个处理设计产品的工厂。”天郑说,他收到的第一个印刷订单是8,000元人民币,但客户发现存在质量问题,他向客户解释说,工人在生产过程中犯了一个错误。 “客户对我说,'如果您没有老板的能力,请不要这样做。我从未见过任何问题将责任归咎于员工。”我希望我能找到一个洞的洞。”天郑为所有客户重新工作,尽管他失去了第一笔业务,但他学到了很多东西。

经验:只有发挥创造力和持久性,您才有机会

凭借在电动汽车行业的经验,他迅速适应了市场需求。设计不仅是设计,还为客户提供了巨大的价值服务。 "I provide optimization suggestions for their products to meet personalized needs. For example, installing reflective decals on the body of the car, so that the car can be seen dozens of meters away; installing a 3D network on the seat can protect against sunlight and water accumulation. I plan marketing ideas for customers. My starting point is not my profit, but helping customers make money. If customers make money, they are not afraid that I will not have profits."

In 2010, when his company accounted for 70% of the national electric vehicle industry appearance decoration market, he turned his attention to automotive industry design. Without any experience or channels, I initially made a brand show car for 4S stores to attract attention. Without advertising funds, he thought of a way to rank first in Taobao's search without spending money. "The market price of a set of car body stickers is 400 or 500 yuan, but my price is 8000 yuan to 10,000 yuan. When searching, large car manufacturers are sorting prices from high to low, so my company must be at the forefront. When the other party saw that my price was far higher than the market price, they were curious and asked, why are you so expensive? Of course, I would say that the craftsmanship is special, and this is the price of a set of single-selling. If you customize it in large quantities, we only need 400 or 500 yuan." This move attracted the attention of car manufacturers. Next, in the National Body Creative Competition held by Yueda Kia, 4 of the 5 products with the most votes were designed by Tian Cheng.

Today, the company has established 3 subsidiaries. This year, sales are planned to exceed 100 million yuan, and Tian Cheng's net worth also exceeds 10 million yuan.

As a successful entrepreneur, his advice to current fresh college students is: find your position and stick to it.

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